Coaching, Sparring und Trainings für Führungskräfte

  • Ziele setzen und erreichen
  • Erhöhung der eigenen Wirksamkeit in der Führung
  • Trainings und Workshops zu Kommunikations- und Führungsverhalten
  • Erfolgreicher Umgang mit anspruchsvollen Situationen (z. B. Change)
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens

Umgang mit Widerständen und Konfliktsituationen

„Das kann ja sein, aber... Das haben wir immer schon so gemacht... Aber der Müller macht das auch nicht... Der Meier hat schon wieder...“ → Gewappnet sein für solche Situationen:

  • Von der Opposition zur Kooperation – Widerstände von Mitarbeitenden auffangen und konstruktiv nutzen
  • Schädliche Konfliktmuster erkennen und verändern
  • Konstruktive Kommunikation etablieren
  • Training für Widerstand- und Konfliktsituationen

Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse gestalten

  • "Eigentlich wissen wir ja alle, wie Veränderungsprozesse gestaltet werden sollten... gut kommunizieren..." Und dennoch: Rund 80 % solcher Vorhaben schlafen ein, scheitern oder hinterlassen massiv gestörte Beziehungen: Ein professionelles Sparring und der Blick von aussen, erhöhen die Erfolgschancen von Veränderungsprozessen erheblich.
  • Veränderungen wirksam und tragfähig für Organisationen und Mitarbeitende umsetzen
  • Veränderungsprozesse und Lösungsfindungsprozesse entwickeln und bei Bedarf deren Moderation
  • Sicherstellen der Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen

 

Die Beratungshaltung der CGOb

Neben Erfahrung und Kompetenz trägt auch die Beratungshaltung einen wichtigen Teil zum Erfolg der Beratungsmandate der CGOb bei:

  • Wertschätzender Umgang mit Menschen und Organisationen.
  • Das Erarbeiten und Umsetzen von erfolgreichen Lösungen setzt voraus, dass den individuellen Gegebenheiten einer Organisation und den involvierten Personen Rechnung getragen wird.
  • Eine externe Perspektive und spezifische Expertise ermöglichen die Entwicklung von praktikablen Lösungen und Handlungsoptionen – nicht die Besserwisserei eines Beraters.