Mein Angebot

• Führung
  - Coaching und Sparring für die Reflexion und Erhöhung der eigenen Wirksamkeit in der Führung
  - Schulungen und Trainings zum Navigieren und Kommunizieren in der Führungsrolle
  - Agile Führungsformen
  - Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen wie: Change, Nachfolge einer langjährigen
    Führungsperson, vom Teammitglied zur Führungsperson o. ä.

• Organisationskultur und Zusammenarbeit
  - Organisationskultur verstehen und verändern
  - Zusammenarbeit und Kommunikation aktiv gestalten und verbessern
  - Teamentwicklung

• Veränderungsprozesse
  - Organisationen und Teams durch Veränderungen begleiten
  - Umgang mit Wiederständen 
  - Veränderungen wirksam machen
  - Sparringpartner 
  
  
• Konkflikte
  - Lösungen für Konfliktsituationen erarbeiten 
  - Moderation bei Konfliktklärungsprozessen
  - Führungskräfte bei Konfliktsituationen begleiten und stärken

• Einzel- und Gruppencoaching und -Sparring
• Begleitprozesse mit Organisations- und Teamworkshops
• Trainings und Schulungen

Öffentlicher Sektor und Gesundheitswesen

Seit mehr als 12 Jahren unterstütze ich als Prozessbegleiter, Coach und Trainer, Veränderungsprozesse und Führungspersonen im Kontext der Verwaltung. Davon sieben Jahre als interner Berater, Coach und Seminarleiter beim Kanton St.Gallen, davor und seither als externer Berater bei verschiedenen Kantonen und Städten. Diese Rollenerfahrungen: Als interner Berater, als Mitarbeiter und damit z. T. auch selbst von Change-Projekten betroffen, sowie als externem Berater haben es mir ermöglicht, ein ausgeprägtes Verständnis für den Verwaltungskontext zu entwickeln.

Was mich dabei immer wieder aufs neue motiviert und auch herausfordert, sind die spezifischen Paradoxien und die Komplexität, wie sie charakteristisch für Verwaltungen sind. So zum Beispiel die dominierende Notwendigkeit zur Sicherung der Stabilität der Organisation einerseits und andererseits der Notwendigkeit, auch (ungewisse) Entwicklungsschritte zu gehen, um mit den dynamischen Entwicklungen in den unterschiedlichen Umwelten Schritt halten zu können.

Organisationseinheiten, Führungspersonen und Mitarbeitende bei der Navigation durch solche Prozesse zu unterstützen, stiftet für mich Sinn und bereitet mir Freude. 

Privatwirtschaft

Durch meine Tätigkeit als Seminarleiter und Berater beim KMU-HSG an der Universität St.Gallen sowie meine eigene Führungstätigkeit als Abteilungsleiter in der Privatwirtschaft kenne und verstehe ich die Welt der KMU's bestens und spreche ihre Sprache.

Von der C-Level Stufe bis zum Teamleiter durfte ich in den letzten 13 Jahren zahlreiche Führungspersönlichkeiten und Organisationen in Coachings, Schulungen und Entwicklungsprozessen unterstützen. 

Ich arbeite mit einem systemischen, ressourcenorientierten Begleitansatz. Ebenfalls fliessen die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse aus der Hirn- und Embodiement-Forschung stark in meine Arbeit ein, die z. B. bei Veränderungsprozessen, der Konfliktbearbeitung und der Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten die Wirksamkeit wesentlich erhöhen können.

Neben Erfahrung und Kompetenz trägt auch die Beratungshaltung einen wichtigen Teil zum Erfolg meiner Beratungsmandate bei:

• Wertschätzender Umgang mit Menschen und Organisationen
• Das Erarbeiten und Umsetzen von erfolgreichen Lösungen setzt voraus, dass den individuellen Gegebenheiten einer Organisation und den involvierten Personen Rechnung getragen wird.
• Eine konseqzente Auftragsklkärung und eine gemeinsame Prozesssteuerung der Auftraggebenden und mir.
• Eine externe und bei Bedarf kritische Perspektive ermöglichen die gemeinsame Entwicklung von praktikablen Lösungen und Handlungsoptionen.

Meine Konditionen sind angemessen, fair und transparent. Sie bewegen sich im branchenüblichen Rahmen. Gerne erstelle ich ein massgeschneidertes Angebot für Sie. Üblich ist das Vereinbaren eines Kostendachs.

Referenz-Personen und -Organisationen gebe ich auf konkrete Anfrage hin gerne bekannt.